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（一）崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司愿景與使命參與制定公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營管理計(jì)劃；
2.組織編制《部門年度工作計(jì)劃與預(yù)算》報(bào)決策層核準(zhǔn)后組織團(tuán)隊(duì)全面實(shí)施，確保年度工作計(jì)劃的全面完成；
3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展對人力資源的需求，綜合考慮內(nèi)部員工的流動(dòng)性（內(nèi)部調(diào)崗、主動(dòng)離職、淘汰）和外部人才市場的供給狀況，制定人力資源配置計(jì)劃，建立高效人才引進(jìn)系統(tǒng)，提升人才引進(jìn)的效率和效果。
4.根據(jù)公司相關(guān)制度，制定完善人力資源制度、流程，搭建適合企業(yè)發(fā)展的人力資源管理平臺和服務(wù)平臺；
5.編制或更新完善《公司人力資源管理制度/流程/表格》《員工手冊》等管理文件；
6.協(xié)助副總裁完善公司績效與薪酬福利管理體系，設(shè)計(jì)出科學(xué)且具有激勵(lì)性、競爭力的《員工績效與薪酬福利方案》報(bào)決策層會(huì)審后，組織實(shí)施。
7.組織落實(shí)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作，切實(shí)做好員工的選、育、用、留（側(cè)重部門經(jīng)理級以下干部及員工），為公司發(fā)展提供人才數(shù)量與質(zhì)量的保障；
8.根據(jù)公司核心競爭力和組織/業(yè)務(wù)發(fā)展階段，規(guī)劃設(shè)計(jì)與之相匹配的培訓(xùn)體系（開發(fā)課程/體系、師資建設(shè)、培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評估等），通過培訓(xùn)有計(jì)劃地提升員工能力、引導(dǎo)員工行為，以提升企業(yè)整體競爭力，組織落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃的全面實(shí)施；
9.負(fù)責(zé)組織實(shí)施月季年員工績效考核與員工薪酬福利調(diào)整審核，核算發(fā)放復(fù)核等；
10.主導(dǎo)部門經(jīng)理級以下干部及員工績效考評、人事異動(dòng)及薪酬福利調(diào)整等工作；
11.根據(jù)公司政策和政府勞動(dòng)法規(guī)與公司管理制度開展員工勞動(dòng)合同管理、人事信息管理、檔案管理、入職異動(dòng)管理，開展員工服務(wù)期、醫(yī)療期、離職、競業(yè)限制、工傷、休假等的管理，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司制度，完善福利制度體系，提高員工滿意度；
12.根據(jù)人性化的管理思想，測量員工的滿意度和敬業(yè)度，改善員工工作軟環(huán)境，引導(dǎo)員工的思想和行為，提升員工的滿意度，敬業(yè)度，降低員工流失率；
13.做好勞動(dòng)人事合規(guī)工作，組織做好員工安全教育與風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)有效處理安全責(zé)任事故與勞動(dòng)關(guān)系糾紛，建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系；
14.組織做好年度薪酬市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，年度薪酬福利預(yù)算與管理（提交年度人工成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告），在確保薪酬福利具有科學(xué)性、激勵(lì)性、競爭力的前提下，合理控制人工成本，提高人效與產(chǎn)出；
15.根據(jù)公司愿景、使命和價(jià)值觀，搭建公司文化建設(shè)體系，建立具有吸引力、凝聚力的企業(yè)組織氛圍，努力追求員工快樂工作，幸福生活的工作目標(biāo)；
16.協(xié)助副總裁做好公司決策層及中高管理團(tuán)隊(duì)的成員及其家人的關(guān)心關(guān)懷，監(jiān)督下屬團(tuán)隊(duì)做好基層員工的的關(guān)心與關(guān)懷工作；
17.協(xié)助（副）總裁營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
（二）任職條件
1.人力資源管理、工商管理類等專業(yè)本科以上學(xué)歷，正直誠信、作風(fēng)正派，個(gè)性開朗，親和力、責(zé)任心與事業(yè)心強(qiáng)；
2.具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、溝通、協(xié)調(diào)、抗壓、分析、判斷、演講與培訓(xùn)能力；
3.熟練操作日常辦公軟件及ERP系統(tǒng)，特別是WORD、EXCEL操作與PPT制作；
4.文書寫作能力強(qiáng)，能獨(dú)立編寫培訓(xùn)教材、內(nèi)部管理制度、流程、表格及其他方案；
5.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式，擁有豐富的人才渠道及外協(xié)服務(wù)機(jī)構(gòu)資源，精通企業(yè)人力資源管理，特別擅長招聘、培訓(xùn)、績效與薪酬等模塊；
6.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)及勞動(dòng)糾紛風(fēng)險(xiǎn)防控，能有效處理勞動(dòng)糾紛事件并消除對公司的負(fù)面影響；
7.熟悉商貿(mào)、快消品連鎖企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作流程與日常管理，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維與問題解決能力；
8.持有國家人力資源管理師資格證，曾任職1000人以上快消品及連鎖企業(yè)人力資源部門經(jīng)理以上崗位3年以上；
9.高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作、事業(yè)心強(qiáng)，工作態(tài)度積極樂觀。
注：華南大區(qū)人資總（須兼管行政總務(wù)）工作匯總對象為大區(qū)總經(jīng)理及集團(tuán)副總裁