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1、負責各班組人員的調(diào)配。
2、在生產(chǎn)中對員工進行操作規(guī)范示范、培訓、返工指導、監(jiān)督管理。
3、負責各自生產(chǎn)線人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導，保質(zhì)保量的完成當班任務。
4、開展班組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
5、做好當班生產(chǎn)過程交接記錄，統(tǒng)計班產(chǎn)量。
6、管理各班組每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達公司要求，搞好班組建設。
7、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，配合經(jīng)理及工程師進行持續(xù)不斷改善。
8、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導等，可令其改正，嚴重者甚至可暫停有關人員的工作，并及時上報生產(chǎn)總監(jiān)。