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1.擬定并完善采購制度和采購流程：
（1）根據(jù)公司的長期計劃，擬定采購部門的工作計劃和目標；
（2）負責修正采購計劃、策略、制度及采購工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
2.擬定并實施采購計劃：
（1）根據(jù)公司的計劃以及年度的經營目標，擬定訂有效的采購目標和采購計劃；
（2）審核年度各部門呈報的采購計劃，審核主輔料采購清單；
（3）組織實施市場調研、預測和跟蹤公司采購需求，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃；
（4）根據(jù)采購管理程序，參與采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況；
（5）負責組織落實公司的采購、供應材料、備品配件及其他物資供應，確保合理地組織采購，并及時供應生產所需的物資；
3.采購成本預算和控制：
（1）編制年度采購預算，實施采購的預防控制和過程控制，有效降低成本；
（2）采購價格審核、預算、報價，達到有效的成本控制；
（3）對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，及時支付相關款項；
4.選擇并管理供應商：
（1）根據(jù)公司的采購需求，選定價格、質量、服務優(yōu)質的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略和合作關系；
（2）建立對供應商的價格、質量、服務等的綜合評估績效數(shù)據(jù)；
（3）不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商；
（4）制定供應商管理辦法，加強對供應商的管理、考核；
5.本部門建設工作：
（1）根據(jù)公司的績效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績，并協(xié)助其制定績效改進計劃；
（2）負責本部門采購人員的職責分工及事務處理；
（3）協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓和在崗培訓。
6.負責與各部門間的信息協(xié)調、傳達、整理匯報；
7.負責各部門下發(fā)文件接收、整理、發(fā)布；
8.負責定期參加公司、部門組織的各種會議，并落實會議內容及相關要求；