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生產(chǎn)班長(zhǎng)作為一線管理者，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、班組管理、質(zhì)量控制及安全監(jiān)督等工作，具體職責(zé)如下:
核心工作內(nèi)容
1.生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
根據(jù)車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理分配人員和資源，制定班組生產(chǎn)計(jì)劃。
通過(guò)小時(shí)產(chǎn)量看板分解日計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題解決
生產(chǎn)過(guò)程中持續(xù)巡線，監(jiān)督操作規(guī)范，及時(shí)處理設(shè)備故障或工藝問(wèn)題。
把控質(zhì)量，對(duì)不合格品進(jìn)行紅牌隔離并分析原因。
3.安全管理與質(zhì)量控制
每班次檢查水電氣及設(shè)備狀態(tài)，組織班組成員正確使用防護(hù)用品。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)