一、銷售管理
1.建立區(qū)域銷售價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制(含外部市場(chǎng)價(jià)格),定期分析各站點(diǎn)銷售定價(jià)合理性,及時(shí)向銷售總監(jiān)反饋。
2.協(xié)助細(xì)化區(qū)域銷售人員激勵(lì)方案,并檢討評(píng)估激勵(lì)方案效果,提出優(yōu)化建議。
3.定期組織區(qū)域應(yīng)收賬款研討會(huì),細(xì)化行動(dòng)舉措和回款目標(biāo),跟蹤督辦落實(shí)情況。
二、市場(chǎng)管理
1.統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)部銷售數(shù)據(jù)、外部競(jìng)爭(zhēng)信息及項(xiàng)目信息等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,審核把關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2組織編制區(qū)域銷售總結(jié)/專題報(bào)告,組織召開(kāi)區(qū)域銷售工作會(huì)議。
3.定期組織開(kāi)展區(qū)域去料加工業(yè)務(wù)復(fù)盤,向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),揭示風(fēng)險(xiǎn)。
三、管理評(píng)價(jià)
4.組織開(kāi)展區(qū)域內(nèi)銷售管理評(píng)價(jià)及銷售專項(xiàng)檢查,跟蹤督辦區(qū)域銷售整改事項(xiàng)完成進(jìn)度。
5.每月組織重點(diǎn)工作專項(xiàng)會(huì),跟進(jìn)市場(chǎng)管理崗及清收員重點(diǎn)工作進(jìn)度,制定下步計(jì)劃。
四、 其他工作
1.履行崗位EHS職責(zé);
2.服從并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。