1.項(xiàng)目全流程管理
1.1統(tǒng)籌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從立項(xiàng)到量產(chǎn)的全周期管理,包括執(zhí)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試產(chǎn)交付及量產(chǎn)轉(zhuǎn)移等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.2制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,動(dòng)態(tài)監(jiān)控時(shí)程節(jié)點(diǎn),確保各階段里程碑按時(shí)達(dá)成
2.跨部門協(xié)同推進(jìn)
2.1主導(dǎo)跨部門客戶需求評(píng)審會(huì)議,組織技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行可行性分析
2.2主持項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)、各階段產(chǎn)前會(huì)議及問(wèn)題解決會(huì)議,輸出會(huì)議決議并跟蹤落實(shí)
2.3協(xié)調(diào)研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等資源,解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝、物料等問(wèn)題
3.風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題管控
3.1建立項(xiàng)目問(wèn)題管理機(jī)制,組織團(tuán)隊(duì)制定整改方案并推動(dòng)閉環(huán)
3.2識(shí)別開(kāi)發(fā)過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),提出預(yù)防措施并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)重大問(wèn)題
4.交付與質(zhì)量管理
4.1確保試產(chǎn)交付準(zhǔn)時(shí)率,組織試產(chǎn)總結(jié)與良率提升改善
4.2監(jiān)督量產(chǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)程,協(xié)調(diào)解決量產(chǎn)初期的技術(shù)工藝問(wèn)題
5.客戶與市場(chǎng)支持
5.1對(duì)接客戶技術(shù)需求,協(xié)調(diào)內(nèi)部資源完成客戶定制化項(xiàng)目交付
1.大專及以上學(xué)歷,電子技術(shù)、光學(xué)、項(xiàng)目管理相關(guān)專業(yè);
2.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)2年以上,具備TOF類攝像頭模組項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)1年以上;
3.熟悉IATF16949/APQP;
4.具備良好的統(tǒng)籌能力、溝通能力、穩(wěn)定的性格,以及抗壓能力;
5.目標(biāo)感強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)
5.2協(xié)助市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行品牌終端客戶的開(kāi)拓與維護(hù)
6.文檔與數(shù)據(jù)管理
6.1規(guī)范保存開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)資料、測(cè)試報(bào)告等
6.2定期編制項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告,向管理層及客戶匯報(bào)關(guān)鍵進(jìn)展