1.進(jìn)度控制:依據(jù)月度計(jì)劃管控各階段施工進(jìn)度,實(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏、校正措施,保障施工按計(jì)劃推進(jìn)。
2.質(zhì)量控制:明確施工圖紙要求及公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全程監(jiān)督施工過程,確保工程質(zhì)量符合規(guī)范。
3.安全控制:定時(shí)定點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,排查安全隱患,防范安全事故發(fā)生。
4.生產(chǎn)與溝通協(xié)調(diào):針對(duì)各施工單位及分包單位提出的問題,主動(dòng)溝通并協(xié)調(diào)解決,保障施工順暢。
5.事前控制:參與圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審工作,提前梳理技術(shù)要點(diǎn),做好施工前技術(shù)交底,為施工奠定基礎(chǔ)。