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1、協(xié)助上級制定省區(qū)整體人力資源發(fā)展規(guī)劃，并按階段實施；
2、協(xié)助上級建立各層級崗位人才素質模型，建立各層級人才評估系統(tǒng)，建立完善的崗位任職資格體系；
3、負責公司建立核心員工個人發(fā)展計劃，推動員工職業(yè)生涯管理；
4、梳理并建立公司職位管理體系，建立中高層干部和核心崗位人才管理體系，對中高層干部和核心崗位人才的選拔、任免、考核等進行日常管理；
5、按照總部培訓體系,開展所負責區(qū)域的培訓工作,評估培訓效果；
6、深入業(yè)務,提煉城市業(yè)務運營精華,開發(fā)業(yè)務培訓相關課程；
7、從能力提升角度,發(fā)現(xiàn)業(yè)務提升點,通過教練、課程等手段,營造學習氛圍,幫助人員能力提升和業(yè)務發(fā)展；
8、負責直營門店、加盟網(wǎng)點培訓的機制建立和運營,為門店及網(wǎng)點賦能；
9、負責組織內部文化的挖掘、整理與傳承，確保企業(yè)文化精髓得到有效傳播；
10、利用社交媒體、企業(yè)內刊、宣傳欄等多種渠道，推廣組織文化，提升品牌形象；
11、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和員工需求，策劃富有創(chuàng)意的文化活動方案;
12、參與或主導文化衍生品的開發(fā)與推廣，如紀念品、文化手冊、企業(yè)視頻等，豐富文化載體；
13、搭建與其他組織、機構的文化交流平臺，促進資源共享與項目合作；
14、推廣健康向上的工作氛圍，引導員工形成正確的價值觀和行為規(guī)范；
15、關注行業(yè)動態(tài)，不斷學習新知識、新技能，提升個人綜合素質與專業(yè)能力；