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主要職責
項目咨詢師（人事方向）的主要職責包括：
1、主導或參與分部門核算組織劃分：根據企業(yè)的實際情況，設計組織的架構，明確各個核算單元的責任和權限。
2、設計核算表及規(guī)則制定：制定核算表，確保數據的準確性和及時性，同時制定核算的規(guī)則。
3、指導企業(yè)使用核算開展部門經營：培訓企業(yè)員工理解并應用核算工具，指導各部門進行獨立核算，提高經營效率。
4、開展相關培訓指導工作：向企業(yè)員工傳授經營理念，改變員工的慣有思維，培養(yǎng)員工的經營意識。
必備能力：
1、深入了解分部門核算經營模式：包括其核心理念、實施方法和成功案例，以便更好地指導企業(yè)應用。
2、人力資源管理知識：熟悉招聘、培訓、績效管理等人力資源管理流程，能夠將阿米巴經營與人力資源管理相結合。
3、數據分析能力：能夠收集和分析企業(yè)經營數據，為制定經營策略提供依據。
4、溝通與協(xié)調能力：能夠與企業(yè)高層、員工以及團隊成員有效溝通，確保經營項目的順利進行。
5、項目管理能力：能夠高效管理經營咨詢項目，確保項目按時、按質完成。