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崗位職責(zé)
一、目標(biāo)管理
1、統(tǒng)籌制定新項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)、項(xiàng)目植入周期目標(biāo)、成熟項(xiàng)目效率提升目標(biāo)，并統(tǒng)籌管理，達(dá)成客戶與公司發(fā)展共贏目標(biāo)。
2、編制中心及業(yè)務(wù)部門的年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，達(dá)成各中心和業(yè)務(wù)部門專業(yè)能力持續(xù)提升的目標(biāo)。
3、根據(jù)多元化的市場發(fā)展和客戶需求，編制部門人員專項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議、課程和行業(yè)資訊，達(dá)成以過硬的專業(yè)度和敏銳的市場把控度促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)目效率發(fā)展的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目開發(fā)
1、全面負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的開發(fā)工作，包括組織部門開展市場和需求調(diào)研工作和牽頭組織關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同召開新項(xiàng)目立項(xiàng)討論會(huì)。
統(tǒng)籌規(guī)劃新項(xiàng)目的試點(diǎn)、推廣和與已有項(xiàng)目組合、更新工作，把控項(xiàng)目從調(diào)研、立項(xiàng)、試點(diǎn)、推廣、成熟管理的推進(jìn)進(jìn)度。
三、項(xiàng)目管理
1、負(fù)責(zé)健康醫(yī)學(xué)部項(xiàng)目管理體系的建立和制度制定。
2、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目植入進(jìn)度，把控項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。
3、組織各項(xiàng)目組進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行過程中風(fēng)險(xiǎn)安全預(yù)估，擬定各項(xiàng)目應(yīng)變措施及預(yù)案。
4、全面統(tǒng)籌管理項(xiàng)目開展情況，優(yōu)化相關(guān)的儀器、耗材配置，提升項(xiàng)目效益。
5、統(tǒng)籌管理公司項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析，掌握項(xiàng)目開展情況，根據(jù)分析情況采取豐富項(xiàng)目品項(xiàng)、項(xiàng)目效果改進(jìn)、流程優(yōu)化等方式提升項(xiàng)目效能，并督促項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)庫管理的完善，提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)的可傳遞性、共享性和利用效率。
四、專業(yè)支持
1、制定關(guān)聯(lián)部門項(xiàng)目和中心專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，把控關(guān)聯(lián)部門的項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、考核、帶教，提升關(guān)聯(lián)部門項(xiàng)目專業(yè)能力。
2、全面協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決項(xiàng)目中的疑難問題，并定期組織項(xiàng)目專題會(huì)議。
3、統(tǒng)籌項(xiàng)目培訓(xùn)課件的制作和內(nèi)容審核，包括專業(yè)知識(shí)課件、孕產(chǎn)婦健康教育相關(guān)課件以及市場部宣傳計(jì)劃中孕產(chǎn)保健宣傳專業(yè)內(nèi)容的審核。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、建立完善健康醫(yī)學(xué)部人才機(jī)制，做好人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)和輸出工作。
2、建立部門工作作業(yè)規(guī)范機(jī)制和作業(yè)準(zhǔn)則并督導(dǎo)其執(zhí)行。
補(bǔ)充說明：
一、專業(yè)要求：臨床醫(yī)學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、中西醫(yī)結(jié)合學(xué)；
二、2年以上婦產(chǎn)科臨床相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)；
三、適應(yīng)短期出差。