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1.生產(chǎn)計劃與交付
- 根據(jù)訂單需求制定生產(chǎn)排期（造型、熔煉、清理、熱處理、機(jī)加工、熱處理、外協(xié)各工序的管控銜接），確保按時交付（鑄件交期達(dá)成率≥85%）。
- 平衡產(chǎn)能負(fù)荷和外協(xié)資源，疏通生產(chǎn)環(huán)節(jié)中隨時產(chǎn)生的瓶頸。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場與成本控制
- 推行精益生產(chǎn)（如5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)），降低生產(chǎn)損耗，提高生產(chǎn)效率。
- 控制生產(chǎn)能耗（電力、燃料）、人工成本，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本不超預(yù)算。
3.設(shè)備與安全管理
- 主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備（熔爐、造型機(jī)、清理設(shè)備等）的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障停機(jī)時間。
- 落實安全生產(chǎn)規(guī)范（如高溫作業(yè)防護(hù)、特種設(shè)備管理），杜絕重大安全事故