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1. 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行營銷培訓(xùn)計(jì)劃，為公司員工提供全面的營銷知識(shí)與技能培訓(xùn)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展。 2. 深入了解公司業(yè)務(wù)及市場動(dòng)態(tài)，持續(xù)優(yōu)化和更新培訓(xùn)課程內(nèi)容及方案，提成培訓(xùn)質(zhì)量。把控課堂節(jié)奏，解答疑問，激發(fā)銷售人員參與熱情，確保掌握銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)。 3. 通過授課、討論、案例分析等多種教學(xué)方法，提升員工營銷實(shí)戰(zhàn)能力。 4. 與業(yè)務(wù)部門溝通，了解團(tuán)隊(duì)業(yè)績短板、技能缺陷；分析銷售數(shù)據(jù)，明確各階段銷售問題，如客戶轉(zhuǎn)化率低、特定產(chǎn)品銷售難等，針對性確定培訓(xùn)內(nèi)容。 5. 結(jié)合調(diào)研結(jié)果，撰寫培訓(xùn)教材，如銷售話術(shù)手冊；制作PPT、視頻等課件，融入實(shí)際案例、行業(yè)數(shù)據(jù)，讓課程實(shí)用且具吸引力，像引入競品對比案例助銷售人員了解優(yōu)勢。 6. 參與公司宣傳活動(dòng)，利用社交媒體渠道，發(fā)布專業(yè)知識(shí)內(nèi)容，樹立個(gè)人及機(jī)構(gòu)專業(yè)形象，吸引生源；與潛在學(xué)員及家長溝通，解答疑問，提供課程咨詢，根據(jù)需求給出合理課程建議。 7. 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。 8. 參與公司內(nèi)部培訓(xùn)教材的編寫和更新。 9. 分析同類產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，突出產(chǎn)品競爭力。