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1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目品牌在展廳的招商銷(xiāo)售工作制定并執(zhí)行月度/季度銷(xiāo)售計(jì)劃，確保完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)及客戶反饋，優(yōu)化銷(xiāo)售策略，提升展廳轉(zhuǎn)化率和客單價(jià)。
處理高價(jià)值客戶或復(fù)雜訂單的談判與跟進(jìn),維
護(hù)長(zhǎng)期客戶關(guān)系。
2、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
管理展廳銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分配每日任務(wù)
監(jiān)督銷(xiāo)售流程規(guī)范性，確保服務(wù)質(zhì)量
定期組織產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧及客戶服務(wù)培
訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
3.產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)支持