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更新于 7月14日

預(yù)算績效咨詢項(xiàng)目經(jīng)理

8000-16000元
  • 西安雁塔區(qū)
  • 經(jīng)驗(yàn)不限
  • 碩士
  • 全職
  • 招1人

職位描述

政府專項(xiàng)債政策研究PPP預(yù)算績效評價(jià)預(yù)算績效管理咨詢咨詢服務(wù)
職位描述:
政府及公共服務(wù)財(cái)務(wù)咨詢政府績效政府預(yù)算績效評價(jià)
崗位職責(zé):
1、熟悉預(yù)算績效行業(yè)政策、理論、業(yè)務(wù)體系,有較為深厚、扎實(shí)的理論功底和業(yè)績基礎(chǔ);
2、獨(dú)當(dāng)一面,牽頭帶隊(duì)完成中低等難度和類型的項(xiàng)目,事前溝通需求、撰寫方案,全過程質(zhì)控及溝通協(xié)調(diào),事后編制成果報(bào)告及歸檔,對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé)。完成業(yè)務(wù)目標(biāo);
3、參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。
任職資格:
1、碩士研究生(含)以上學(xué)歷,985/211財(cái)經(jīng)類專業(yè);
2、具有中級會計(jì)師/中級經(jīng)濟(jì)師/咨詢工程師(投資)者優(yōu)先;
3、具有1-3年同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、具備項(xiàng)目的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力。

工作地點(diǎn)

西安雁塔區(qū)西部國際廣場A座2803室

職位發(fā)布者

信東穎/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo甘肅金益通績效評價(jià)咨詢服務(wù)有限公司
公司概況金益通績效評價(jià)咨詢服務(wù)有限公司成立于2015年,是國內(nèi)早期專業(yè)開展預(yù)算績效和政府績效的綜合性咨詢服務(wù)公司,亦是中國財(cái)政學(xué)會績效管理研究專業(yè)委員會甘肅唯一會員單位,公司董事長擔(dān)任該委員會副秘書長一職。公司總部設(shè)在甘肅省蘭州市,全國有分公司11家總計(jì)從業(yè)人員100余人。公司經(jīng)4年多時(shí)間發(fā)展,在甘肅、青海、寧夏等西北區(qū)域極具影響力,先后入圍省、市、縣第三方機(jī)構(gòu)庫20余家,位列行業(yè)前茅。與此同時(shí)公司自主研發(fā)了213個(gè)國民經(jīng)濟(jì)分行業(yè)、分領(lǐng)域、分部門績效評價(jià)指標(biāo)體系3600余條,績效目標(biāo)13000余條。發(fā)行出版《預(yù)算績效管理基礎(chǔ)知識》和《預(yù)算績效評價(jià)實(shí)踐操作》兩本專業(yè)書籍,發(fā)行《預(yù)算績效管理》內(nèi)部刊物,填補(bǔ)省內(nèi)行業(yè)空白。業(yè)務(wù)范圍公司經(jīng)營業(yè)務(wù)主要包括:政府績效、預(yù)算績效、PPP(政府與社會資本合作)績效、投融資績效、政府購買服務(wù)績效及項(xiàng)目評審、績效信息系統(tǒng)的開發(fā)、財(cái)政大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建等內(nèi)容。主要業(yè)績公司截止2019年底累計(jì)完成全省11個(gè)市州、62個(gè)縣區(qū)、7000余個(gè)單位、18000余人的預(yù)算績效管理培訓(xùn)工作;完成績效評價(jià)項(xiàng)目212個(gè),評價(jià)標(biāo)的額2898億元,其中包括國家級項(xiàng)目48個(gè),省級項(xiàng)目53個(gè),市縣項(xiàng)目66個(gè),部門整體評價(jià)項(xiàng)目42個(gè), PPP項(xiàng)目績效評價(jià)5個(gè);完成預(yù)算單位評價(jià)指標(biāo)體系1159余套;績效目標(biāo)編審20000余條涉及1000余家單位;信息化建設(shè)公司自助研發(fā)完成了財(cái)政預(yù)算績效管理云平臺,將于2020年3月份正式上線并投入使用。合作戰(zhàn)略公司為了發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,積極推動(dòng)和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,讓更多優(yōu)秀機(jī)構(gòu)、團(tuán)體及個(gè)人參與這一領(lǐng)域工作,現(xiàn)推出新的合作方式,即在承接項(xiàng)目和承做項(xiàng)目方面大力提倡項(xiàng)目“合伙制”和“包干制”?!昂匣镏啤保错?xiàng)目“合伙人”全權(quán)負(fù)責(zé)完成具體項(xiàng)目的承接和承做,公司對“合伙方”出讓70%的項(xiàng)目委托費(fèi)用;“包干制”,即項(xiàng)目的具體承接則由公司全權(quán)負(fù)責(zé),項(xiàng)目的承做則由“包干方”全權(quán)負(fù)責(zé)完成,公司對“包干方”出讓30%的項(xiàng)目委托費(fèi)用。公司通過兩種新型合作模式,節(jié)約企業(yè)的管理成本,優(yōu)化經(jīng)營方式,給各合作方創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值。
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