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崗位職責(zé)：
1、市場(chǎng)洞察與策略制定：深入分析服裝市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)消費(fèi)者需求，識(shí)別機(jī)會(huì)與區(qū)域差異，輸出市場(chǎng)報(bào)告。主導(dǎo)制定差異化季度商品企劃案（Merchandising Plan），明確產(chǎn)品組合、開發(fā)方向、核心品類策略及價(jià)格定位。
2、商品規(guī)劃與預(yù)算協(xié)同：協(xié)同商品管理（Planning）及采購(gòu)（Buying）部門，制定季度買貨預(yù)算、產(chǎn)品線規(guī)劃（SKU結(jié)構(gòu)、品類比例、價(jià)格帶、上市波段）。
3、跨部門協(xié)作與產(chǎn)品開發(fā)：與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提供市場(chǎng)導(dǎo)向反饋，確保設(shè)計(jì)符合品牌調(diào)性與商業(yè)策略。協(xié)同采購(gòu)（Buying）制定買貨策略，平衡開發(fā)成本與品牌定價(jià)模型。
4、企劃執(zhí)行與營(yíng)銷協(xié)同：主導(dǎo)/參與訂貨會(huì)，確定主推款、搭配邏輯及產(chǎn)品故事線。協(xié)同視覺營(yíng)銷（VMD）團(tuán)隊(duì)制定主推造型與陳列方案，確保終端形象驅(qū)動(dòng)銷售。制定GTM推廣計(jì)劃，推動(dòng)商品策略終端落地。
5、獨(dú)立產(chǎn)品線管理： 負(fù)責(zé)特定獨(dú)立產(chǎn)品線的全流程企劃與執(zhí)行。
6、執(zhí)行跟蹤與優(yōu)化： 監(jiān)控產(chǎn)品上市表現(xiàn)，分析數(shù)據(jù)，競(jìng)品調(diào)研, 提供策略優(yōu)化建議。