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崗位職責(zé):
1、商品策略規(guī)劃:負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行企業(yè)的商品策略，這包括確定市場(chǎng)定位、目標(biāo)用戶群、銷售渠道等方面的決策。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境， 對(duì)商品策略進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和調(diào)整。
2、商品品類管理:負(fù)責(zé)商品品類的規(guī)劃和管理， 包括新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、庫(kù)存掌控等工作。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，了解消費(fèi)者需求，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，提高商品競(jìng)爭(zhēng)力。
3、主持商品部全面工作，提出公司商品采購(gòu)計(jì)劃， 并組織實(shí)施。同時(shí)，需要熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。
4、銷售與促銷策略:確定商品的銷售目標(biāo)，訂立銷售計(jì)劃并組織實(shí)施，監(jiān)控銷售業(yè)績(jī)并提出改進(jìn)措施。同時(shí)，需要調(diào)研市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情形，訂立相應(yīng)的銷售和促銷策略，提高商品的競(jìng)爭(zhēng)力。
5、庫(kù)存管理:制定并執(zhí)行商品生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，分析匯報(bào)銷售數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)庫(kù)存商品的統(tǒng)計(jì)和分析。 通過(guò)科學(xué)的庫(kù)存管理，確保商品的及時(shí)供應(yīng)，避免庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。
6、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與部門管理:負(fù)責(zé)協(xié)同本部門相關(guān)人員制作商品企劃及商品推廣工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成庫(kù)存目標(biāo)并配合銷售部達(dá)成公司銷售目標(biāo)。