一、崗位定位
數(shù)智部數(shù)智經(jīng)理是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心推動(dòng)者,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌數(shù)智化戰(zhàn)略規(guī)劃與落地實(shí)施,既是連接技術(shù)與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵樞紐,也是驅(qū)動(dòng)組織效率提升的變革領(lǐng)導(dǎo)者。該崗位需兼具技術(shù)前瞻性、業(yè)務(wù)洞察力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力,通過(guò)數(shù)智化手段激活組織活力,支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
二、崗位職責(zé)
1.戰(zhàn)略規(guī)劃與落地:制定公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施路線圖,明確階段目標(biāo)與資源需求,推動(dòng)戰(zhàn)略在各業(yè)務(wù)部門(mén)的落地執(zhí)行,定期評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果并優(yōu)化調(diào)整。?
2.數(shù)智項(xiàng)目管理:主導(dǎo)企業(yè)級(jí)數(shù)智化項(xiàng)目(如 ERP 升級(jí)、CRM系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)落地等)的全生命周期管理,包括項(xiàng)目立項(xiàng)、需求分析、方案設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)估等環(huán)節(jié),確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)交付并實(shí)現(xiàn)預(yù)期業(yè)務(wù)價(jià)值。?
3.技術(shù)與業(yè)務(wù)融合:深入理解銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等各部門(mén)業(yè)務(wù)流程,挖掘數(shù)智化需求(如智能倉(cāng)儲(chǔ)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等),將技術(shù)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)價(jià)值,如降本增效、收入增長(zhǎng)、用戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化等。?
4.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策:構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策體系,優(yōu)化報(bào)表體系,建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái),通過(guò)數(shù)據(jù)分析為業(yè)務(wù)優(yōu)化和管理決策提供支持,推動(dòng)公司運(yùn)營(yíng)效率提升。?
5.跨部門(mén)協(xié)作:建立與各業(yè)務(wù)部門(mén)的緊密合作關(guān)系,推動(dòng)跨部門(mén)數(shù)智化項(xiàng)目的協(xié)同推進(jìn),協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的跨部門(mén)問(wèn)題,確保數(shù)智化轉(zhuǎn)型在全公司范圍內(nèi)順利推進(jìn)。?
6.系統(tǒng)運(yùn)維:確保公司各系統(tǒng)正常運(yùn)維,維護(hù)公司系統(tǒng)安全有序運(yùn)行。
三、任職資格?
(一)基本要求?
1.學(xué)歷背景:本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)科學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;國(guó)內(nèi) 985/211高校或海外知名院校畢業(yè)者優(yōu)先。?
2.工作經(jīng)驗(yàn):5 年以上數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施或相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn),有制造業(yè)/零售業(yè)等行業(yè)背景者優(yōu)先;主導(dǎo)過(guò)至少 1 個(gè)企業(yè)級(jí)數(shù)字化項(xiàng)目的完整落地經(jīng)驗(yàn)。?