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一、技術(shù)管理與決策：
1.負(fù)責(zé)公司所有礦建工程項(xiàng)目（井巷工程、硐室工程、安裝工程等）的整體技術(shù)方案制定、審核與優(yōu)化。
2.主持或參與重大、復(fù)雜、關(guān)鍵性工程的技術(shù)可行性研究、方案論證和技術(shù)決策。
3.審核和批準(zhǔn)礦建工程的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案等核心技術(shù)文件。
4.解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)難題和突發(fā)技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。
二、工程質(zhì)量管理：
1.建立和完善公司礦建工程的質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督實(shí)施。
2.制定并監(jiān)督執(zhí)行礦建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范和控制程序。
3.組織或參與關(guān)鍵工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)處理施工過程中的質(zhì)量事故，分析原因，制定糾正和預(yù)防措施。
5.確保工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件及合同要求。
三、施工組織與進(jìn)度協(xié)調(diào)：
1.審核礦建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的技術(shù)問題。