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1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策：協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司整體戰(zhàn)略，參與重大經(jīng)營(yíng)決策，負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定；
2.制度建設(shè)與執(zhí)行：組織制定和完善各部門管理制度、工作流程，監(jiān)督制度執(zhí)行，確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
3.市場(chǎng)拓展與經(jīng)營(yíng)：推動(dòng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，支持前線業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)大項(xiàng)目的策劃、實(shí)施與監(jiān)控，保障項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度；
4.行政人力事務(wù)統(tǒng)籌：管理行政人力等工作，包括文件處理、會(huì)議組織、后勤保障、外聯(lián)接待、人才梯隊(duì)建設(shè)等日常事務(wù)；
5.資源協(xié)調(diào)與配置：合理調(diào)配公司人力、物力、財(cái)力等資源，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，提高運(yùn)營(yíng)效率；
6.運(yùn)營(yíng)監(jiān)控與分析：監(jiān)控公司運(yùn)營(yíng)狀況，分析數(shù)據(jù)并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成；
7.公共關(guān)系維護(hù)：建立和維護(hù)與政府、客戶等外部機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利環(huán)境；
8.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理：負(fù)責(zé)分管部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)員工，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力；
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性、重要性工作任務(wù)。