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秩序管理方面
制定與執(zhí)行制度：負(fù)責(zé)制定和實施秩序管理方案、規(guī)章制度、工作流程及崗位職責(zé)，確保秩序維護(hù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
人員管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)秩序維護(hù)隊伍建設(shè)，定期組織對秩序維護(hù)員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
日常監(jiān)督與檢查：負(fù)責(zé)秩序維護(hù)部日常工作的組織、實施、檢查和考勤，確保各項工作任務(wù)得到有效執(zhí)行。
突發(fā)事件處理：負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的及時處置，定期組織“處置方案”演練，提高團(tuán)隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力。
消防設(shè)施管理：定期組織檢查消防設(shè)施、設(shè)備，使其保持在正常狀態(tài)，確保消防安全。
環(huán)境管理方面
統(tǒng)籌環(huán)境工作：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目環(huán)境管理工作的開展及執(zhí)行，包括清潔、綠化、消殺、廢棄物清運等總體環(huán)境工作。
外包管理：負(fù)責(zé)對保潔、綠化等外包公司的管理與監(jiān)督，定期對外包公司的工作進(jìn)行評估，確保外包服務(wù)質(zhì)量。
成本控制：定期對清潔綠化的成本費用進(jìn)行分析，合理控制各項目人員數(shù)量、機(jī)器數(shù)量及工作質(zhì)量，提高清潔綠化人員人均效能。
品質(zhì)檢查與整改：定期對項目環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢評估，對不合格項目及時進(jìn)行對接和督促整改。