擅長(zhǎng)PCR。
1.規(guī)劃及落實(shí)本專(zhuān)業(yè)組的發(fā)展計(jì)劃,組織編寫(xiě)各檢驗(yàn)項(xiàng)目及儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;
2.負(fù)責(zé)執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)組的室內(nèi)質(zhì)量控制方案,每日檢查各檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控情況,分析質(zhì)控?cái)?shù)據(jù),提出糾錯(cuò)辦法,填寫(xiě)月質(zhì)控報(bào)告;
3.申報(bào)參加國(guó)家衛(wèi)健委、區(qū)域內(nèi)組織的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)及比對(duì)活動(dòng),審查、簽發(fā)室間質(zhì)量比對(duì)上報(bào)表,分析質(zhì)評(píng)及比對(duì)成績(jī),提出改進(jìn)措施,填寫(xiě)室間質(zhì)評(píng)及比對(duì)總結(jié)報(bào)告;
4.監(jiān)督組內(nèi)人員運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系,定期對(duì)本組質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查和總結(jié),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組內(nèi)流程的優(yōu)化,帶領(lǐng)本組人員實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室制定的質(zhì)量目標(biāo);
5.向相關(guān)部門(mén)介紹新的檢驗(yàn)項(xiàng)目及其臨床意義,主動(dòng)配合客戶(hù)服務(wù)工作;
6.制定本專(zhuān)業(yè)組的發(fā)展計(jì)劃,并不斷引進(jìn)新技術(shù)、新方法,開(kāi)展新項(xiàng)目,提高本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平;
7.規(guī)定本專(zhuān)業(yè)組工作計(jì)劃,按期總結(jié);檢查督促檢驗(yàn)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的情況;
8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)儀器設(shè)備和各種設(shè)施的管理;負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組試劑及消耗品的精細(xì)化管理;
9.負(fù)責(zé)檢查專(zhuān)業(yè)組的試劑及儀器設(shè)備使用情況,保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。對(duì)工作中出現(xiàn)的檢測(cè)及診斷性問(wèn)題,需主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系及時(shí)處理,做好登記并向?qū)嶒?yàn)室質(zhì)量及技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告;
10.完成公司及本實(shí)驗(yàn)室管理層下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù);
11.親自參加實(shí)驗(yàn)、診斷工作,解決本專(zhuān)業(yè)組的復(fù)雜、疑難問(wèn)題,負(fù)責(zé)組內(nèi)一些簡(jiǎn)單儀器故障進(jìn)行處理,審簽本專(zhuān)業(yè)組的疑難檢驗(yàn)、診斷報(bào)告;
12.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室人員的招聘、崗位安排、培訓(xùn)、考核工作,選拔優(yōu)秀人才作為本專(zhuān)業(yè)組的技術(shù)和管理骨干,作好梯隊(duì)建設(shè);
13.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)組的安全管理相關(guān)工作。