1、合同臺賬建立:為所有與項目相關的合同(施工合同、材料采購合同、分包合同等)建立詳細臺賬,記錄合同金額、付款節(jié)點、結算方式;
2、新項目建立獨立財務臺賬,確保項目所有收支都能被清晰;
3、工程預付款/進度款管理:根據工程進度,向業(yè)主提交付款申請,開具發(fā)票,催收工程款;
4、審核材料采購單:核對材料規(guī)格、數(shù)量是否與預算一致;
5、數(shù)據管理:整理項目全周期的核算資料(預算書、結算書、簽證單、材料認價單、付款憑證等),按檔案管理規(guī)范歸檔,確保資料的完整性與可追溯性;