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1. 采購計劃全流程管理：聯(lián)動生產(chǎn)、營銷部門，基于行業(yè)采購計劃邏輯制定精準(zhǔn)的三輪摩/電動車采購計劃，保障計劃及時性與準(zhǔn)確性；
2. 跨部門計劃協(xié)同：高效聯(lián)動生產(chǎn)、營銷、采購執(zhí)行等部門，確保采購計劃與生產(chǎn)節(jié)奏、營銷需求高度契合；
3. 計劃數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：運用數(shù)字化工具分析計劃數(shù)據(jù)，挖掘計劃優(yōu)化空間，牽頭推進計劃優(yōu)化項目；
4. 計劃管理體系建設(shè)：主導(dǎo)計劃科團隊能力建設(shè)，制定采購計劃管理標(biāo)準(zhǔn)、績效考核機制，推動部門管理規(guī)范化。