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1．貫徹落實公司質量方針、質量目標；2．建立有效的質量管理模式，以及公司各種質量管理活動執(zhí)行與推動；3．組織和協(xié)調公司產品認證工作，負責對原料供應商的評估；4．落實生產、采購、倉儲、配送、運輸、運營過程各環(huán)節(jié)涉及的質量控制工作；5．追蹤、修正品質控制程序，確保品質合格率，提高優(yōu)質品率；6．定期參加質量認證、質量分析會、質量管理人員培訓，指導并督促解決生產、經營中的質量問題。7．定期并對質量檢驗等方面的工作進行匯總分析，不斷改善產品質量；8．當產品出現(xiàn)質量問題時，與生產、配送、運營部門合作，分析出現(xiàn)問題的原因，共同解決問題；9．參與品控部費用申報、工作計劃的安排，檢測儀器的使用維護等；10．檢查品控員工作完成情況，并進行考核。