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? 管理制度的維護(hù)和考核
1.負(fù)責(zé)制定和完善倉儲(chǔ)物流部內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度的制定、編制、完善及改進(jìn)工作；
2.負(fù)責(zé)管理制度的有效執(zhí)行，協(xié)助部門各科室、班組對制度流程的優(yōu)化，提高工作效率；
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定部門年度、月度管理計(jì)劃，并組織實(shí)施。
? 負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部門文化建設(shè)
1.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施；
2.負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位和部門來訪；
3.根據(jù)公司要求擬定部門活動(dòng)。
? 統(tǒng)籌倉儲(chǔ)物流部后勤服務(wù)工作
1.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部辦公用品的申購，保管和發(fā)放工作；
2.負(fù)責(zé)對倉儲(chǔ)物流資產(chǎn)的申購和管理工作；
3.負(fù)責(zé)對部門出差人員的管理，并提供外出手續(xù)的辦理，旅程安排等方面的支持。
? 招聘、績效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系管理
1.根據(jù)部門崗位要求，制定員工招聘計(jì)劃，并組織面試、復(fù)試擇優(yōu)錄取新員工；
2.根據(jù)公司、部門發(fā)展要求 ，針對部門各崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施，及時(shí)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；
3.定期對部門各崗位員工實(shí)施員工考核，根據(jù)企業(yè)任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核；
4.對勞動(dòng)和社會(huì)保障中所產(chǎn)生的糾紛及其它相關(guān)問題，進(jìn)行妥善處理；
e.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工傷人員安排住院治療，護(hù)理、結(jié)算、索賠等相關(guān)事宜的處理。
? 檔案管理
1.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部車間各項(xiàng)資料、文件、整理、存檔；
2.負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部員工勞動(dòng)合同、人事檔案的歸檔工作以及其他人力資源有關(guān)文件的搜集與整理；
3.負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件的起草、編寫和打印。
? 環(huán)保、5S的推行和管理
1.負(fù)責(zé)核查倉儲(chǔ)物流部的車間環(huán)保的落實(shí)及臺(tái)賬記錄是否正常；
2.倉儲(chǔ)物流部消防設(shè)備、點(diǎn)檢表每天的檢查及臺(tái)賬記錄是否正常；
3.倉儲(chǔ)物流部車間5S落實(shí)、推行、檢查、考核及管理。
? 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作