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1、在總值長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本值人員按時召開班前、班后會，深入了解上個值運行狀況，落實本值工作任務(wù)，總結(jié)本值生產(chǎn)、安全、定期工作完成情況；嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度，杜絕一切違規(guī)操作；
2、定期檢查崗位各種記錄登記，收取各專業(yè)報表存檔，監(jiān)督各專業(yè)報表填寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實性；
3、組織本值人員安全、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，能夠有反事故預(yù)想能力；落實公司及部門的各項管理制度，及時傳達(dá)各項文件；
4、定期對管轄范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，記錄設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，匯總設(shè)備重大異常、缺陷；
5、按設(shè)備運行情況,合理地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度,做好焚燒垃圾發(fā)電及設(shè)備節(jié)能降耗的運行工作；
6、隨時掌握當(dāng)值生產(chǎn)情況,出現(xiàn)異常運行情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；
7、參與生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)程規(guī)范編制、人員培訓(xùn)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；