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1、部長(zhǎng)分解并落實(shí)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量目標(biāo)、電耗目標(biāo)實(shí)時(shí)分解。
2、確保工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，及時(shí)決定對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)解決工廠裝置運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，參與各類運(yùn)行事故的調(diào)查分析，填寫事故報(bào)告，協(xié)助事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證工作。
4、負(fù)責(zé)裝置檢查，對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施，組織消除現(xiàn)場(chǎng)隱患，提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定可靠性。
5、負(fù)責(zé)編制、審查部門運(yùn)行方案、技改方案、檢維修方案、動(dòng)火聯(lián)投方案、靜設(shè)備的年度檢修計(jì)劃和檢修前的技術(shù)交底，檢修的質(zhì)量檢查、試車、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)審核停機(jī)時(shí)靜設(shè)備檢修計(jì)劃,。組織編制裝置改造時(shí)裝置運(yùn)行方案及開(kāi)停機(jī)操作規(guī)程。
6、落實(shí)各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行改造創(chuàng)新的討論，并制定方案。帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)專業(yè)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，解決生產(chǎn)疑難問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)制定部門編制并落實(shí)生產(chǎn)操作制度、參與安全技術(shù)規(guī)程修訂及安全技術(shù)措施管理。
8、參加安全事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)、分析和預(yù)防工作，督促各專業(yè)采取事故預(yù)防措施。
9、負(fù)責(zé)技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)，組織工人開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)編制、審查各安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
11、參與召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)的工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
12、配合政府各職能部門監(jiān)督、檢查、來(lái)訪等工作。
13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)及交辦的其他工作。
14、參與對(duì)技術(shù)組人員、班組運(yùn)行、物料消耗、產(chǎn)量目標(biāo)進(jìn)行管理考核。