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1、按照公司對各項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定，審核各種費(fèi)用單據(jù)，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格把控費(fèi)用； 2、統(tǒng)計(jì)、核對和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算; 3、根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn); 4、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議; 5、了解生產(chǎn)工藝并建立與維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)成本體系，每月進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的對比分析; 6、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法，收集信息對各生產(chǎn)部門成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出成本控制的措施與建議; 7、負(fù)責(zé)其他成本費(fèi)用管理工作。