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一、基礎(chǔ)條件
1. 學(xué)歷與專業(yè)
統(tǒng)招本科及以上
專業(yè)相關(guān)性：建筑學(xué)、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷等專業(yè)優(yōu)先，但非硬性限制。
2. 工作經(jīng)驗
5-8年房地產(chǎn)策劃經(jīng)驗，至少獨(dú)立主導(dǎo)過2個以上全周期住宅項目（從前期定位到順銷）。
3. 行業(yè)認(rèn)知
深度理解房地產(chǎn)價值鏈（投資拓展、設(shè)計、財務(wù)、營銷、運(yùn)營），能協(xié)同多部門推進(jìn)項目。
熟悉當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)（如限購、預(yù)售資金監(jiān)管、廣告合規(guī)紅線）。
二、核心能力
1. 項目全周期策略把控
營銷總綱：制定項目全周期推售策略（分期開發(fā)節(jié)奏、價格梯度、推貨結(jié)構(gòu)）。
動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場變化（如競品入市、政策調(diào)控）快速調(diào)整策略，確保去化目標(biāo)。
2. 深度市場與客戶洞察
城市研判：分析城市發(fā)展規(guī)劃（如地鐵、產(chǎn)業(yè)落地），預(yù)判板塊價值躍升機(jī)會。
客群解碼：通過大數(shù)據(jù)+實地調(diào)研，精準(zhǔn)刻畫客戶畫像（如購買動機(jī)、敏感點(diǎn)、生活場景）。
競品對標(biāo)：建立競品監(jiān)控體系，制定差異化競爭策略（如產(chǎn)品錯位、價格錨定）。
3. 資源整合與創(chuàng)新落地
渠道革新：探索新型渠道（抖音房產(chǎn)主播、KOL帶貨、私域流量運(yùn)營）。
成本管控：優(yōu)化營銷費(fèi)用結(jié)構(gòu)（如降低傳統(tǒng)媒體投放，增加精準(zhǔn)數(shù)字營銷）。
4. 專業(yè)能力
主導(dǎo)策略，對接廣告公司根據(jù)項目節(jié)點(diǎn)及困難點(diǎn)輸出策略
對接營銷平臺，清晰匯報策略邏輯與數(shù)據(jù)支撐
可獨(dú)立完成土地可研、項目定位、營銷總綱、階段性營銷執(zhí)行方案、周/月/年營銷復(fù)盤報告等