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崗位職責(zé)：
1、項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)：依據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，制定區(qū)域工程年度 / 季度規(guī)劃；組織項(xiàng)目可行性分析、圖紙會(huì)審與方案評(píng)審，明確項(xiàng)目目標(biāo)（質(zhì)量、工期、成本）及資源需求。
2、進(jìn)度與成本管控：主導(dǎo)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決進(jìn)度延誤問題；管控區(qū)域工程總成本，審核項(xiàng)目預(yù)算、簽證與結(jié)算，確保成本不超支。
3、質(zhì)量與安全管理：建立區(qū)域工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（如參照國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），定期開展質(zhì)量巡檢與驗(yàn)收，杜絕質(zhì)量隱患；落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織安全培訓(xùn)與檢查，防范安全事故
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與賦能：負(fù)責(zé)區(qū)域工程團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理、工程師等）的招聘、培訓(xùn)與績效考核；明確團(tuán)隊(duì)分工，搭建高效協(xié)作機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與執(zhí)行力。
5、供應(yīng)商管理：篩選、評(píng)估與管理區(qū)域內(nèi)施工單位、材料供應(yīng)商等合作方；建立供應(yīng)商考核體系，監(jiān)督合作方履約情況，維護(hù)優(yōu)質(zhì)合作關(guān)系。
6、跨部門協(xié)同：與公司研發(fā)、設(shè)計(jì)、采購、銷售等部門對接，確保工程需求與其他環(huán)節(jié)銜接順暢（如材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)落地、客戶需求響應(yīng)）。
7、風(fēng)險(xiǎn)與問題解決：識(shí)別區(qū)域工程中的技術(shù)、安全、合規(guī)等風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對預(yù)案；處理項(xiàng)目突發(fā)問題（如施工糾紛、質(zhì)量投訴），協(xié)調(diào)政府監(jiān)管部門（如住建、安監(jiān)）關(guān)系，確保項(xiàng)目合規(guī)推進(jìn)。
8、制度與流程優(yōu)化：制定區(qū)域工程管理細(xì)則（如施工規(guī)范、驗(yàn)收流程、安全制度），并根據(jù)執(zhí)行情況迭代優(yōu)化，提升管理效率。
9、數(shù)據(jù)匯報(bào)與復(fù)盤：定期向總部提交區(qū)域工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量等數(shù)據(jù)報(bào)告；組織項(xiàng)目復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，推動(dòng)區(qū)域工程管理水平持續(xù)提升。
任職要求：
1、學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程、工程管理、給排水、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)；大型企業(yè)或復(fù)雜項(xiàng)目背景
2、8 年以上工程領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年區(qū)域級(jí)（或多項(xiàng)目）工程管理負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)（如區(qū)域工程經(jīng)理、項(xiàng)目總等崗位），有同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
3、資質(zhì)證書：持有一級(jí)建造師、注冊造價(jià)工程師、注冊監(jiān)理工程師等相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先。
4、具備房地產(chǎn)開發(fā)、大型基建、工業(yè)建筑等相關(guān)領(lǐng)域全周期項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)（從立項(xiàng)、建設(shè)到交付），熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收全流程。
5、深入了解國家及區(qū)域工程建設(shè)相關(guān)法規(guī)（如《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方政策（如環(huán)保、安全、消防要求）。