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主要職責(zé)：
1. 績(jī)效管理體系構(gòu)建與優(yōu)化
· 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、完善并推行符合公司戰(zhàn)略的績(jī)效管理制度、流程與方案（如OKR、KPI、BSC等）。
· 結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐與公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段，定期審視并優(yōu)化績(jī)效管理流程，確保其科學(xué)性、公平性與有效性。
· 建立并維護(hù)公司崗位績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，確保指標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。
2. 績(jī)效計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定
· 協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成部門及員工級(jí)績(jī)效目標(biāo)的分解與設(shè)定。
· 指導(dǎo)并審核各業(yè)務(wù)單元/部門的績(jī)效計(jì)劃，確保目標(biāo)設(shè)定符合SMART原則，并具有足夠的挑戰(zhàn)性。
· 組織實(shí)施年度/半年度/階段的績(jī)效計(jì)劃啟動(dòng)工作。
3. 績(jī)效過(guò)程管理與賦能
· 監(jiān)控績(jī)效執(zhí)行過(guò)程，通過(guò)數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并提供改進(jìn)建議。
· 為管理者和員工提供績(jī)效管理理念、工具、方法的培訓(xùn)與輔導(dǎo)，提升全員的績(jī)效管理能力。
· 推動(dòng)并監(jiān)督管理者進(jìn)行定期的績(jī)效回顧與溝通（如一對(duì)一輔導(dǎo)、中期回顧等）。
4. 績(jī)效評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用
· 組織實(shí)施周期性的績(jī)效評(píng)估工作，確保流程的規(guī)范性與及時(shí)性。
· 負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計(jì)與分析，撰寫績(jī)效分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
· 建立績(jī)效結(jié)果與薪酬激勵(lì)、晉升發(fā)展、培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)等環(huán)節(jié)的有效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)效果。
5. 績(jī)效溝通與爭(zhēng)議處理
· 處理員工績(jī)效申訴，確保評(píng)估結(jié)果的公正、客觀。
· 為員工提供績(jī)效相關(guān)的咨詢與溝通，疏導(dǎo)因績(jī)效產(chǎn)生的負(fù)面情緒。
6. 專項(xiàng)項(xiàng)目與系統(tǒng)支持
· 主導(dǎo)或參與與績(jī)效相關(guān)的專項(xiàng)激勵(lì)及統(tǒng)籌。
· 完成上級(jí)交辦的其他人力資源專項(xiàng)項(xiàng)目。

任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷。
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，快消品相關(guān)行業(yè)優(yōu)先。
3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，具備豐富的人力資源管理知識(shí)。
4、熟悉人力資源各板塊工作，尤其是績(jī)效板塊，有過(guò)二到三個(gè)模塊的深入工作經(jīng)驗(yàn)。
5、匯報(bào)對(duì)象人力資源總監(jiān)。