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1、負(fù)責(zé)根據(jù)變更制度組織開展變更事項的質(zhì)量評估、驗證及指導(dǎo)，保證符合率100%（對變更信息進(jìn)行充分了解、識別變更風(fēng)險、織制定改進(jìn)措施，消除風(fēng)險）
2、負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格（投訴數(shù)據(jù)及過程問題分析，階段性目標(biāo)及工作統(tǒng)籌，組織工段的問題排查策劃、推行和監(jiān)督工作）
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程異常情況分析，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的（異常過程指標(biāo)及結(jié)果指標(biāo)組織分析，推動措施落地執(zhí)行）
4、負(fù)責(zé)推動SOP、應(yīng)知應(yīng)會轉(zhuǎn)化和循環(huán)評估自查改進(jìn)，保證運營合規(guī)（協(xié)助各工段SOP制/修定、應(yīng)知應(yīng)會轉(zhuǎn)化，推動內(nèi)外審評估自查改進(jìn)）
5、負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)提升要求，開展全鏈條管控，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求（策劃質(zhì)量工程師對各環(huán)節(jié)監(jiān)察計劃、組織質(zhì)量工程師對各部門崗位SOP策劃、落實情況進(jìn)行審核、組織各部門對問題進(jìn)行閉合，標(biāo)準(zhǔn)化。）