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1、精益指標(biāo)監(jiān)控與報(bào)告： 建立、監(jiān)控關(guān)鍵精益績效指標(biāo)KPI，定期匯報(bào)改進(jìn)成果、項(xiàng)目進(jìn)展及未來計(jì)劃。
2、識(shí)別與推動(dòng)持續(xù)改善： 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，運(yùn)用精益理念和工具（如VSM價(jià)值流圖、5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、TPM、快速換模、看板管理、生產(chǎn)線平衡、問題解決等），主導(dǎo)或參與跨職能改善，提升效率、質(zhì)量、交付和成本績效。
3、精益項(xiàng)目實(shí)施與管理： 負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、執(zhí)行和跟蹤精益改善項(xiàng)目，確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成，效果可衡量、可維持，并推動(dòng)最佳實(shí)踐橫向展開。
4、數(shù)據(jù)分析與問題解決： 收集、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如OEE、FTT、周期時(shí)間、在制品庫存、換模時(shí)間等），診斷問題，制定并驗(yàn)證有效的糾正和預(yù)防措施。
5、流程優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化： 優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)流程、布局和物流，設(shè)計(jì)并推動(dòng)實(shí)施新的、更精益的工藝流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落地與維持。
6、精益文化與培訓(xùn)： 協(xié)助營造和推廣持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)文化，向一線員工、班組長及管理人員提供精益理念、工具和方法的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)精益能力

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，3年以上IE或者精益工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先

2、性格直接，推動(dòng)能力強(qiáng)，抗壓能力強(qiáng)