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1、根據(jù)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，編制工廠年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算，制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)；
3、根據(jù)工廠流程及制度建立和規(guī)范工廠流程及制度實(shí)施細(xì)則；
4、負(fù)責(zé)工廠核心團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)控管理和儲(chǔ)運(yùn)管理等；
6、負(fù)責(zé)工廠對(duì)外溝通等事宜及日常管理事務(wù)。