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1、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案。
2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表，
3、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。
4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5、向專業(yè)所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
7、參與工程中施工測量放線工作，定點有人帶。
8、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
9、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考；