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1、制定和執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，確保公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、管理和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)團隊，包括設(shè)定團隊目標(biāo)、分配任務(wù)、評估績效等。
3、確保業(yè)務(wù)部門的財務(wù)健康，監(jiān)控銷售和支出，管理成本和收入。
4、與其他部門合作，協(xié)調(diào)各部門的工作以確保業(yè)務(wù)流程的順暢和協(xié)調(diào)，
5、分析市場趨勢，了解競爭對手的動態(tài)，制定應(yīng)對策略。
6、確保公司遵守相關(guān)法規(guī)和政策，風(fēng)險管理和合規(guī)監(jiān)管。
7、評估業(yè)務(wù)流程和運營效率，提出改進建議優(yōu)化流程和提高效率
8、與客戶和供應(yīng)商溝通，維護和建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
9、解決業(yè)務(wù)運營中的問題和挑戰(zhàn)，制定應(yīng)對措施，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行
10、建立和維護公司品牌形象和聲譽，提高客戶滿意度和忠誠度。