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1、有2年以上安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)或熟悉船廠基本工藝流程；
2、具有一定的英語(yǔ)溝通能力；
3、對(duì)數(shù)字平臺(tái)的搭設(shè)具有初步了解或一定的經(jīng)驗(yàn)；
4、具有一定的演講水平。
1. 制定安全培訓(xùn)計(jì)劃：安全培訓(xùn)主管需要根據(jù)公司的特點(diǎn)和需求，制定全面的安全培訓(xùn)計(jì)劃。這包括評(píng)估員工的安全培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，制定培訓(xùn)時(shí)間表，安排培訓(xùn)講師等。
2. 設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材和課件：安全培訓(xùn)主管需要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材和課件。培訓(xùn)教材應(yīng)具有易于理解和實(shí)用性，能夠幫助員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。
3. 組織培訓(xùn)活動(dòng)：安全培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織和安排安全培訓(xùn)活動(dòng)。這包括確定培訓(xùn)地點(diǎn)和設(shè)備，邀請(qǐng)參與培訓(xùn)的員工，保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
4. 進(jìn)行培訓(xùn)講解：安全培訓(xùn)主管需要親自進(jìn)行培訓(xùn)講解或邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解。他們需要清晰地傳達(dá)安全知識(shí)和技能，回答員工的問(wèn)題，確保員工能夠真正理解并運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。
5. 開展安全示范演練：安全培訓(xùn)主管需要組織和開展安全示范演練，讓員工通過(guò)實(shí)際操作和模擬情境來(lái)鞏固和應(yīng)用所學(xué)的安全知識(shí)和技能。這有助于提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急響應(yīng)能力。
6. 評(píng)估培訓(xùn)效果：安全培訓(xùn)主管需要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工所掌握的安全知識(shí)和技能水平，以及培訓(xùn)對(duì)員工的行為和態(tài)度的影響。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方法，確保培訓(xùn)的有效性和連續(xù)性。
7. 合規(guī)監(jiān)督和整改：安全培訓(xùn)主管需要對(duì)組織內(nèi)部的安全規(guī)定和法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督和整改。他們需要了解最新的安全要求，確保培訓(xùn)內(nèi)容和方法的合規(guī)性，及時(shí)更新培訓(xùn)教材和課件，推動(dòng)組織安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
8. 與相關(guān)部門合作：安全培訓(xùn)主管需要與人力資源部門、安全管理部門和相關(guān)部門合作，協(xié)調(diào)培訓(xùn)活動(dòng)的開展。他們需要與人力資源部門共同確定員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計(jì)劃，與安全管理部門共同制定安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，與相關(guān)部門共同推動(dòng)組織安全文化的建設(shè)。
9.建設(shè)公司學(xué)習(xí)數(shù)字平臺(tái)：將紙質(zhì)化的枯燥的學(xué)習(xí)材料，轉(zhuǎn)換成生動(dòng)的數(shù)字化展示，更直觀更具體更詳細(xì)的向?qū)W員進(jìn)行宣傳。
10.簡(jiǎn)歷學(xué)習(xí)臺(tái)賬： 對(duì)全廠的培訓(xùn)證書進(jìn)行臺(tái)賬建設(shè)，精準(zhǔn)掌控公司人員的持證信息，就是提醒復(fù)訓(xùn)、換證等工作。