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1.根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際情況對(duì)原有公司管理制度作出調(diào)整，制定年度計(jì)劃表，并按計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)容； 10%
2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)約車數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，規(guī)范歸檔與系統(tǒng)整理“一車一檔”文件； 10%
3.定期組織召開公司內(nèi)部安全例會(huì)，開展“駕運(yùn)安”線上司機(jī)安全培訓(xùn)； 10%
4.執(zhí)行日、周、月安全隱患排查工作，并完成排查記錄表編制； 20%
5.按時(shí)參加區(qū)主管部門相關(guān)會(huì)議，確保信息上傳下達(dá)暢通； 10%
6.負(fù)責(zé)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬維護(hù)及“渝運(yùn)安”系統(tǒng)操作； 10%
7.負(fù)責(zé)駕駛員上戶、辦證及違章通知工作； 5%
8.負(fù)責(zé)編制公司日流水賬（含催繳駕駛員管理費(fèi)、租金、保險(xiǎn)費(fèi)等）、完善司機(jī)合同匯總。 25%