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1、監(jiān)督分撥操作各項指標達成情況；
2、協(xié)助分撥負責(zé)人制定并輸出分撥各項預(yù)算，尋求成本控制的有效途徑，確保預(yù)算合理；
3、統(tǒng)籌輸出日常配載計劃，做好車線成本管控；
4、協(xié)助分撥負責(zé)人制定并完善內(nèi)部管理制度及方案，確保能在分撥團隊中得到有效執(zhí)行；
5、協(xié)助分撥負責(zé)人制定培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督落地執(zhí)行；
6、跟進并審核現(xiàn)場各操作區(qū)域?qū)崟r人員需求；
7、負責(zé)分撥外場物資及設(shè)備管理，包括臺賬建立、物資管控、設(shè)備維護與處置等；
8、負責(zé)分撥操作模塊人員的排班及考勤管理；
9、聯(lián)動外場做好清倉盤點工作；
10、協(xié)助總部、分撥負責(zé)人定期盤點分撥運營資產(chǎn)。