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1. 團隊籌備與管理：全程幫扶新團隊籌備，包括團隊搭建、運營方案落地等；協(xié)助團隊的日常管理，包括團隊結構優(yōu)化，人員定期培訓與考核等。
2.市場拓展：協(xié)助省總線下渠道的開發(fā)與拓展，建立和維護各渠道合作關系，推動公司產品和服務的市場滲透。
3. 市場分析：定期進行市場調研，分析競爭對手動態(tài)，了解行業(yè)趨勢，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。有數(shù)據(jù)整理與分析能力，能根據(jù)分析數(shù)據(jù)為團隊提供市場拓展與銷售工作指導依據(jù)。
4. 質量管控:預警省區(qū)經營風險,定期開展團隊風險評估，持續(xù)提升團隊人員的業(yè)務水平和服務質量。
5. 客戶關系管理：建立和維護良好的客戶關系，提供優(yōu)質的客戶服務，確?？蛻魸M意度，促進長期合作。
6. 團隊協(xié)作：與內部團隊緊密合作，確保跨部門溝通順暢，共同推進項目快速開展；能及時協(xié)調內外部資源解決突發(fā)問題。
7. 報告與反饋：定期向管理層匯報市場拓展情況，包括業(yè)績、市場動態(tài)、客戶反饋等，提出改進建議和策略調整。