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車間生產(chǎn)主管

8000-10000元
  • 惠州惠城區(qū)
  • 1-3年
  • 學(xué)歷不限
  • 全職
  • 招1人

職位描述

現(xiàn)場管理質(zhì)量管理設(shè)備管理辦公用品/設(shè)備
招聘【生產(chǎn)主管】【不是拉長!】重金尋將!誠聘生產(chǎn)線真正“指揮官” - 生產(chǎn)主管
【崗位職責(zé):核心價(jià)值在于“管理”和“決策”】
1. 對產(chǎn)出負(fù)責(zé):您不需要親自去擰螺絲,但整條生產(chǎn)線的每日產(chǎn)量、交貨準(zhǔn)時率,您必須100%負(fù)責(zé)達(dá)成。
2. 對質(zhì)量負(fù)責(zé):您不需要親自去維修產(chǎn)品,但生產(chǎn)線的直通率、一次良率、客戶退貨率,是您的核心考核指標(biāo)。您要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改善。
3. 對成本負(fù)責(zé):您需要盯著物料損耗率、工時效率、報(bào)廢率。每一分錢的浪費(fèi),您都有責(zé)任去發(fā)現(xiàn)并切斷。
4. 對人負(fù)責(zé):生產(chǎn)線上的員工培訓(xùn)、績效考核、團(tuán)隊(duì)士氣、人員穩(wěn)定,是您的工作。如何讓員工愿意跟著您干,是您的必修課。
5. 對現(xiàn)場負(fù)責(zé):5S、安全生產(chǎn)、設(shè)備點(diǎn)檢不是口號,是您每天必須檢查、并能讓團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成習(xí)慣的基本功。
6. 對溝通負(fù)責(zé):當(dāng)物料、品質(zhì)、工程出現(xiàn)問題導(dǎo)致停線時,主動去吵、去爭、去協(xié)調(diào)資源解決問題的人,必須是您,而不是等老板來發(fā)現(xiàn)。
【任職要求:我們用這幾點(diǎn)判斷您是真主管還是假主管】
硬性條件(必須全部滿足):
· 年齡28-40歲:我們需要的是既有精力又有定力的成熟管理者。
· 直接管理經(jīng)驗(yàn) ≥ 3年:您必須有過直接管理15人以上生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),而不是“協(xié)助管理”。
· 整機(jī)產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn):必須有電子產(chǎn)品整機(jī)組裝(手機(jī)、打印機(jī)、智能硬件、小家電等)行業(yè)背景。
能力要求(面試時我們會深挖細(xì)節(jié)):
· 數(shù)據(jù)管理能力:請告訴我們,您是如何通過生產(chǎn)報(bào)表(UPH, Yield) 發(fā)現(xiàn)問題和提升效率的?能舉例嗎?
· 人員管理能力:請分享一次您如何處理棘手員工(如頂撞、怠工) 或快速提升新員工效率的真實(shí)案例。
· 問題解決能力:描述一次您獨(dú)立協(xié)調(diào)其他部門(如品控、采購)共同解決一個生產(chǎn)難題的經(jīng)歷。
· 抗壓能力:能否接受高強(qiáng)度工作和加班,并為最終結(jié)果負(fù)責(zé)到底?
心態(tài)要求(這決定了您能走多遠(yuǎn)):
· 老板心態(tài):把自己當(dāng)成生產(chǎn)線的“小老板”,而不是一個被動等待命令的“傳話筒”。
· 結(jié)果導(dǎo)向:無論過程多辛苦,我們只關(guān)心最終的結(jié)果(產(chǎn)量、質(zhì)量、成本)。
· 坦誠直接:遇到問題敢于暴露,善于溝通,拒絕隱瞞和扯皮。
【薪資福利:為真才實(shí)學(xué)支付真金白銀】
· 薪資結(jié)構(gòu):固定月薪 + 高額績效獎金。您的收入直接與您管理的產(chǎn)量、良率、損耗指標(biāo)強(qiáng)綁定。
· 綜合收入:8000+ /月。如果您能用數(shù)據(jù)證明自己值更多,薪資上限可以突破。
· 福利待遇:
· 包吃包?。ü⑹剿奚幔?。
· 全額繳納社保。
· 帶薪年假、節(jié)假日福利、年終獎。
· 發(fā)展空間:這是公司最核心的管理崗位,是未來生產(chǎn)經(jīng)理、廠長的唯一候選人。

工作地點(diǎn)

惠州市-惠城區(qū)-馬安鎮(zhèn)

職位發(fā)布者

李先生/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
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公司具備強(qiáng)大的創(chuàng)新意識,持續(xù)通過科技轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展,秉承‘’合作共贏、利他精神‘’的理念,服務(wù)于廣大優(yōu)質(zhì)的客戶群體。企業(yè)文化企業(yè)宗旨:員工滿意產(chǎn)品滿足客戶滿意“三個滿意”構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營的主要利益鏈,三者利益統(tǒng)一,互為條件,不可分割。員工滿意是基石——員工是企業(yè)鏈的起點(diǎn),只有員工滿意,企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品滿意是核心——只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使顧客放心??蛻魸M意是目標(biāo)——只有客戶滿意了,企業(yè)盈利才有效益,再投入更多的資金用來發(fā)展企業(yè),如此循環(huán)往復(fù)。企業(yè)愿景以依靠員工,尊重員工去贏得員工對企業(yè)的忠誠與尊敬;以一流的品質(zhì),優(yōu)良的服務(wù)去贏得客戶的尊敬;以技術(shù)領(lǐng)先性能領(lǐng)先去贏得同行的尊敬;以環(huán)保意識為已任和勇于承擔(dān)社會責(zé)任而贏得社會的尊重;經(jīng)營理念:創(chuàng)造價(jià)值合作共贏持續(xù)發(fā)展
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