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1. 負(fù)責(zé)異地工廠的生產(chǎn)運(yùn)營，承接公司對異地工廠的指標(biāo)及目標(biāo)要求，并在內(nèi)部制訂工作計(jì)劃推動SQDCI目標(biāo)的達(dá)成；
2.負(fù)責(zé)異地工廠運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化，按照異地工廠標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的要求實(shí)施運(yùn)營管理；
3.負(fù)責(zé)異地工廠的精益生產(chǎn)及持續(xù)改善工作，推動異地工廠生產(chǎn)現(xiàn)場的持續(xù)改善及員工能力的提升；
4.負(fù)責(zé)工廠的交付管理：與本部聯(lián)系，確定年度生產(chǎn)量綱及月度生產(chǎn)計(jì)劃，并推動內(nèi)部嚴(yán)格履行計(jì)劃。負(fù)責(zé)內(nèi)部精益運(yùn)營體系的搭建及完善，層級會議的組織，生產(chǎn)訂單按時完成率、生產(chǎn)交付及時率、存貨指標(biāo)的達(dá)成，推進(jìn)遺留訂單的管控及快速處置；
5.負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理：承接公司的質(zhì)量要求并推進(jìn)落地達(dá)成，推動內(nèi)部質(zhì)量文化的建立、質(zhì)量要求的落實(shí)、質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)成及持續(xù)改
6.負(fù)責(zé)工廠的安全管理：承接公司的安全要求并推進(jìn)落地，按照公司安全管理要求落實(shí)異地工廠的安全管理；
7.負(fù)責(zé)異地工廠的降本工作：制訂年度、月度降本計(jì)劃并持續(xù)推進(jìn)，達(dá)成公司對異地工廠的降本目標(biāo)要求；
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理：按照標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營的要求實(shí)施現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，并持續(xù)開展優(yōu)化；
8.負(fù)責(zé)異地工廠的參觀接待；
9.承接公司的其他管理要求，包括但不限于資產(chǎn)盤點(diǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營相關(guān)的預(yù)算編制等；