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1、生產(chǎn)管理:統(tǒng)籌鋁棒熔鑄車間的生產(chǎn)計(jì)劃、物料調(diào)度及訂單交付，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2、技術(shù)優(yōu)化:制定生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決技術(shù)難題，并主導(dǎo)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如放水操作)的工藝改進(jìn)。
3、安全管理:落實(shí)安全生產(chǎn)制度，處理突發(fā)設(shè)備故障和工藝異常，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):管理車間人員，提升團(tuán)隊(duì)效率，并負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)和組織建設(shè)。