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1. 項(xiàng)目策劃與啟動(dòng)：制定項(xiàng)目整體計(jì)劃（含工期、成本、資源），完成備案、環(huán)評(píng)等前期合規(guī)手續(xù)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確分工。
2. 執(zhí)行與管控：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院、施工方、設(shè)備供應(yīng)商等多方資源，監(jiān)督光伏組件安裝、并網(wǎng)調(diào)試等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)度，動(dòng)態(tài)控制成本不超預(yù)算，每日巡查確保施工安全與工程質(zhì)量。
3. 風(fēng)險(xiǎn)與溝通：識(shí)別供應(yīng)鏈延遲、政策變動(dòng)等潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)方案，定期向甲方、公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題（如施工糾紛、設(shè)備故障）。
4. 收尾與交付：組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，整理交付文檔（含圖紙、運(yùn)維手冊(cè)），配合運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成交接，復(fù)盤項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)并輸出總結(jié)報(bào)告。