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1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控：生產(chǎn)操作規(guī)范性是否符合要求，是否按BOM生產(chǎn)，各車間損耗監(jiān)控
2.成品檢驗：按照驗收標準對成品質(zhì)量把控
3.質(zhì)量記錄與管控：記錄生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和損耗問題，便于對不良品的分析和排查
4.對接財務對工廠現(xiàn)有產(chǎn)品BOM表的管控與更新
5.對工廠所有報損產(chǎn)品進行系統(tǒng)上報 并提供數(shù)據(jù)給廠長
6.每日對工廠車間食品安全的巡檢。
7.每天統(tǒng)計各車間產(chǎn)值，損耗數(shù)據(jù)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總。
8.協(xié)助車間完善消毒，清潔標準
提供住宿，長白班，五險