1、銷售策略執(zhí)行
  (1)根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定銷售計劃(如年度、季度、月度目標(biāo))。
  (2)執(zhí)行控銷政策,控制產(chǎn)品價格、渠道和終端秩序,防止串貨和亂價。
  (3)設(shè)計促銷活動,推動終端動銷。
  2、銷售團隊管理
  (1)組建并培訓(xùn)銷售團隊,制定激勵機制。
  (2)規(guī)劃團隊拜訪路線,監(jiān)督執(zhí)行效果,確保銷售目標(biāo)達成。
  (3)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,解決客戶問題及市場沖突。
  3、市場開發(fā)與維護
  (1)負責(zé)所轄省區(qū)內(nèi)第三終端的客戶開發(fā)、關(guān)系維護及銷量提升。
  (2)制定市場推廣計劃,組織學(xué)術(shù)推廣會、產(chǎn)品培訓(xùn)會等活動,提升產(chǎn)品認知度。
  (3)分析市場需求,挖掘潛在客戶,建立長期合作關(guān)系。