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1. 體系搭建與優(yōu)化：制定/更新人力資源管理制度（招聘、績效、薪酬、培訓等），確保制度落地執(zhí)行與動態(tài)調整。
2. 招聘管理：主導關鍵崗位招聘，優(yōu)化招聘流程，拓展招聘渠道，控制招聘成本與到崗率，構建人才儲備庫。
3. 績效管理：組織實施公司績效考核，指導部門開展績效面談，跟進績效結果應用（薪酬調整、晉升等），推動績效改進。
4. 員工關系：處理勞動糾紛與員工投訴，組織員工關懷活動（入職/離職面談、團建等），維護和諧勞動關系，降低核心員工流失率。
5. 團隊管理：帶領人力資源團隊開展工作，制定團隊目標與培訓計劃，提升團隊專業(yè)能力與協(xié)作效率。