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人力資源規(guī)劃：?根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃。?分析組織架構(gòu)和人員配置，確保公司有足夠的、合適的人才支持業(yè)務發(fā)展。2. 招聘與配置：?制定并實施招聘計劃，確保及時有效地補充所需人才。?管理招聘流程，包括發(fā)布職位信息、篩選簡歷、面試安排及最終錄用決策。?協(xié)助各部門進行人員配置優(yōu)化。3. 培訓與發(fā)展：?設計和實施員工培訓計劃，提升員工的專業(yè)技能和個人素質(zhì)。?組織新員工入職培訓，幫助其快速適應工作環(huán)境。?規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供晉升機會和發(fā)展建議。4. 績效管理：?建立和完善績效考核體系，確保公平公正地評估員工的工作表現(xiàn)。?定期開展績效面談，反饋員工的表現(xiàn)情況，并提出改進建議。?激勵優(yōu)秀員工，處理績效不佳的情況。5. 薪酬福利管理：?設計和維護有競爭力的薪酬體系，吸引和留住關鍵人才。?管理各類福利項目，如社會保險、公積金、帶薪假期等。?處理薪資核算和發(fā)放，確保準確無誤。6. 勞動關系管理：?確保公司遵守國家和地方的勞動法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。?處理員工糾紛和投訴，維護和諧穩(wěn)定的勞動關系。?負責勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽及解除手續(xù)。7. 企業(yè)文化建設：?促進積極健康的企業(yè)文化的形成和發(fā)展。?組織團隊建設活動，增強員工的歸屬感和凝聚力。8. 政策與制度建設：?制定和完善公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保管理規(guī)范有序。?推動公司治理結(jié)構(gòu)的完善，提高管理水平和效率。9. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：?收集和分析人力資源相關數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持。?編寫人力資源報告，定期匯報部門工作進展。