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一、整車質量總監(jiān)

二、人力資源總監(jiān)

1、制定和實施人力資源規(guī)劃:根據安慶基地的發(fā)展戰(zhàn)略，制定短期和長期的人力資源規(guī)劃，包括人才引進計劃、培養(yǎng)發(fā)展方案等，確保公司擁有足夠的優(yōu)質人才支撐業(yè)務發(fā)展;
2、完善人力資源管理體系:建立健全公司的人力資源管理體系，包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系等各個環(huán)節(jié)，確保人力資源管理工作規(guī)范有序;
3、優(yōu)化薪酬和績效管理體系:負責編制年度薪酬規(guī)劃及人力成本預算，定期進行薪酬數據分析及薪酬調查，優(yōu)化薪酬體系，確保公司薪酬對內具有公平性、對外具有競爭性。同時，完善績效考核體系，梳理優(yōu)化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;
4、人才戰(zhàn)略規(guī)劃:根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定全面的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，包括人力資源需求預測、人才引進計劃、培養(yǎng)發(fā)展方案等，確保公司擁有足夠的優(yōu)質人才支撐業(yè)務發(fā)展;
5、組織文化建設:深入了解公司的文化理念，制定相應的文化建設計劃，通過各種方式增強員工的認同感和歸屬感，營造積極向上的組織氛圍;
6、合規(guī)風險管理:確保公司的人力資源管理行為合法合規(guī)，制定相關的規(guī)章制度，并對可能產生的合規(guī)風險進行有效管控。

三、物流總監(jiān)

1、負責物流業(yè)務部門業(yè)務體系優(yōu)化建設;
2、負責公司生產計劃體系建設、管理，生產計劃執(zhí)行策劃，承接公司 ODT 集成交付組織策劃;
3、負責公司年/月/周度計劃的分類匯總、組織平衡、計劃制定、發(fā)布、組織落實等;
4、負責公司零部件物料計劃、物料訂單管理及資源管理;
5、負責公司物流技術管理、供應鏈物流策劃、智能物流建設等相關工作;
6、負責公司的存貨管理、三方物流建設、RDC 建設等;
7、負責整車、備件生產、交付管理與生產調度管理等;
8、負責公司國內、海外KD 包裝規(guī)劃、能力建立及運行管理。

四、it總監(jiān)

1.負責公司業(yè)務運營系統相關項目的實施，包括方案設計、計劃編制、項目進度控制、團隊管理、供應商甄選、企業(yè)實施推廣
2.充分理解集團公司戰(zhàn)略，收集并發(fā)掘公司業(yè)務需求，負責提供解決方案，幫助業(yè)務梳理和優(yōu)化業(yè)務流程。制定相關實施計劃。
3.在控股IT架構基礎下，保證與業(yè)務部門的良好協作關系，定期與業(yè)務部門，軟件開發(fā)商、服務商溝通。負責項目選型和供應商甄選、組織項目招標工作。
4.保持對新的信息技術、管理理念的持續(xù)跟蹤，并利用其工具、理念，引導業(yè)務部門提升業(yè)務效率、管理水平。

五、運營總監(jiān)