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生產(chǎn)過程監(jiān)控
1、領(lǐng)導(dǎo)和安排 IPQC 檢驗(yàn)員對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保生產(chǎn)操作符合標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程和質(zhì)量要求。
2、定期進(jìn)行制程巡檢，檢查各工序的生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、物料使用情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題。
3、對關(guān)鍵工序和重要質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
質(zhì)量檢驗(yàn)管理
1、制定 IPQC 檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保檢驗(yàn)工作的準(zhǔn)確性和有效性。
2、指導(dǎo)和培訓(xùn) IPQC 檢驗(yàn)員正確執(zhí)行檢驗(yàn)方法和使用檢驗(yàn)設(shè)備，提高檢驗(yàn)技能和工作效率。
3、審核 IPQC 檢驗(yàn)報(bào)告，對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)向上級匯報(bào)質(zhì)量狀況。
4、對不合格品進(jìn)行判定、標(biāo)識和隔離，組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析和處理，跟蹤糾正措施的落實(shí)情況。
團(tuán)隊(duì)管理
1、負(fù)責(zé) IPQC 班組的日常管理工作，包括人員考勤、工作安排、績效考核等。
2、組織 IPQC 檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識和專業(yè)水平。
3、協(xié)調(diào)班組內(nèi)部成員之間的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍。
3、與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量控制工作的順利進(jìn)行。
持續(xù)改進(jìn)
1、收集和分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議和措施，推動制程質(zhì)量的持續(xù)提升。
2、參與質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，組織 IPQC 檢驗(yàn)員實(shí)施改進(jìn)方案，跟蹤改進(jìn)效果。
3、對質(zhì)量控制流程和方法進(jìn)行優(yōu)化和完善，提高質(zhì)量控制的效率和水平。
文件管理
1、負(fù)責(zé) IPQC 相關(guān)文件的管理和維護(hù)，包括檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)記錄等。
2、確保文件的準(zhǔn)確性、完整性和有效性，及時(shí)更新和修訂文件內(nèi)容。
3、對文件的使用和保管進(jìn)行監(jiān)督，防止文件丟失和損壞。
上級交辦的其他事項(xiàng)